Napredovati u nepredvidivom poslovnom okruženju nije loš podvig.Dinamična priroda stvari čini imperativ za poduzetnike da stalno provjeravaju svoj učinak i da se mjere prema dobro utvrđenim pokazateljima uspjeha.Dakle, bez obzira radi li se o procjeni sebe kroz formulu RevPAR ili ocjenjivanju sebe kao ADR hotela, možda ste se često pitali jesu li to dovoljno i koji su to ključni pokazatelji uspješnosti na kojima morate odmjeriti svoje poslovanje.Kako bismo vas rasteretili vaših briga, sastavili smo popis onih važnih parametara koje morate usvojiti kako biste točno kvantificirali svoj uspjeh.Uključite ove KPI-ove hotelske industrije danas i uočite siguran rast.
1. Ukupno raspoloživih soba
Kako biste pravilno planirali svoj inventar i osigurali da se izvrši pravi broj rezervacija, važno je imati jasnu predstavu o broju ukupno dostupnih soba.
Kapacitet u sustavu hotela možete izračunati tako da pomnožite broj raspoloživih soba s brojem dana u određenom razdoblju.Na primjer, hotel sa 100 soba koji ima samo 90 operativnih soba, trebao bi uzeti 90 kao osnovu za primjenu RevPAR formule.
2. Prosječna dnevna stopa (ADR)
Prosječna dnevna stopa može se koristiti za izračunavanje prosječne stope po kojoj se rezerviraju zauzete sobe i iznimno je korisna za utvrđivanje učinka tijekom vremena uspoređivanjem između trenutnog i prethodnih razdoblja ili sezona.Uz pomoć ove metrike možete pratiti i svoje konkurente i suprotstaviti njihovu izvedbu sebi kao ADR hotelu.
Dijeljenje ukupnog prihoda od soba s ukupnim brojem zauzetih soba može vam dati brojku za ADR vašeg hotela, iako formula ADR ne uključuje neprodane ili prazne sobe.To znači da možda neće pružiti holističku sliku izvedbe vašeg entiteta, ali kao trajna metrika izvedbe dobro funkcionira izolirano.
3. Prihod po dostupnoj sobi (RevPAR)
RevPAR će vam pomoći da izmjerite prihod ostvaren u određenom vremenskom razdoblju, samo kroz rezervacije soba u hotelu.Također je korisno u predviđanju prosječne stope po kojoj vaš hotel izdaje raspoložive sobe, čime se pruža dragocjeno razumijevanje poslovanja vašeg hotela.
Postoje dvije metode korištenja RevPAR formule, tj. ili podijelite ukupan prihod od soba s ukupnim dostupnim sobama ili pomnožite svoj ADR s postotkom popunjenosti.
4. Prosječna popunjenost / popunjenost (OCC)
Jednostavno objašnjenje prosječne popunjenosti hotela je brojka dobivena dijeljenjem ukupnog broja zauzetih soba s brojem raspoloživih soba.Kako biste dosljedno provjeravali izvedbu vašeg hotela, možete analizirati njegovu popunjenost na dnevnoj, tjednoj, godišnjoj ili mjesečnoj bazi.
Redovita praksa ove vrste praćenja omogućuje vam da vidite koliko dobro funkcionira vaše poslovanje tijekom sezone ili kroz razdoblje od nekoliko mjeseci i utvrdite kako vaši marketinški i reklamni napori utječu na razinu popunjenosti hotela.
5. Prosječna duljina boravka (LOS)
Prosječna duljina boravka vaših gostiju mjeri profitabilnost vašeg poslovanja.Ako podijelite ukupnu zauzetu sobu s brojem rezervacija, ovaj vam pokazatelj može dati realnu procjenu vaše zarade.
Duži LOS se smatra boljim u usporedbi s kraćom duljinom, što znači smanjenu isplativost zbog povećanih troškova rada koji proizlaze iz fluktuacija soba između gostiju.
6. Indeks prodora na tržište (MPI)
Indeks prodora na tržište kao metrika uspoređuje stopu popunjenosti vašeg hotela s onom vaših konkurenata na tržištu i pruža sveobuhvatan uvid u poziciju vašeg objekta u njemu.
Ako podijelite stopu popunjenosti vašeg hotela s onima koje nude vaši najbolji konkurenti i pomnožite sa 100, dobit ćete MPI vašeg hotela.Ova metrika daje vam pregled vašeg položaja na tržištu i omogućuje vam da prilagodite svoje marketinške napore kako biste privukli potencijalne klijente da rezerviraju s vašim objektom, umjesto vašim suparnicima.
7. Bruto operativna dobit po dostupnoj prostoriji (GOP PAR)
GOP PAR može točno pokazati uspjeh vašeg hotela.Mjeri izvedbu u svim tokovima prihoda, a ne samo u sobama.Identificira one dijelove hotela koji donose najveći prihod i također baca svjetlo na operativne troškove koji su nastali kako bi se to postiglo.
Dijeljenje bruto operativne dobiti prema dostupnim sobama može vam dati vaš GOP PAR broj.
8. Cijena po zauzetoj sobi – (CPOR)
Mjerni podatak cijene po zauzetoj sobi omogućuje vam da odredite učinkovitost vašeg posjeda po prodanoj sobi.Pomaže u vaganju vaše profitabilnosti, uzimajući u obzir fiksne i varijabilne troškove vaše imovine.
Brojka dobivena dijeljenjem bruto operativne dobiti s ukupnim raspoloživim sobama je ono što je CPOR.Bruto operativnu dobit možete dobiti tako da oduzmete neto prodaju od troška prodane robe i dalje oduzmete od operativnih troškova koji uključuju administrativne, prodajne ili opće troškove.
Iz:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Odricanje od odgovornosti:Ova vijest je isključivo informativnog karaktera i savjetujemo čitateljima da sami provjere prije poduzimanja bilo kakve radnje.Davanjem informacija u ovoj vijesti, ne dajemo nikakvo jamstvo ni na koji način.Ne preuzimamo nikakvu odgovornost prema čitateljima, bilo kome spomenutom u vijestima ili bilo kome na bilo koji način.Ako imate bilo kakvih problema s informacijama navedenim u ovoj vijesti, kontaktirajte nas i pokušat ćemo riješiti vašu zabrinutost.
Vrijeme objave: 23. travnja 2021